Важные события в истории университета: ! КРСУ меняет модель управления: университет переходит от факультетов к институтам для усиления науки и практики
Кыргызско-Российский Славянский университет проводит крупнейшую реструктуризацию за последние годы: с 1 сентября 2026 года семь действующих факультетов войдут в состав новых укрупнённых структур - трёх институтов и Академии образования. Соответствующие приказы подписаны ректором университета Сергеем Волковым.
Медицинский факультет преобразуется в Институт клинической медицины и биомедицинских технологий. В его состав войдёт университетская клиника, созданная на базе поликлиники вуза, а также исследовательские лаборатории - в том числе по направлению биомедицинских данных и искусственного интеллекта. Институт также получит Центр симуляционного обучения и Центр интернатуры и ординатуры.
Естественно-технический факультет и факультет архитектуры, дизайна и строительства объединяются в Политехнический институт с тремя высшими школами: архитектуры, дизайна и строительства; природопользования, мехатроники и транспорта; цифровых технологий. В структуру включены студенческое проектное бюро и лаборатории по робототехнике, беспилотным летательным аппаратам и кибербезопасности.
Гуманитарный, юридический, экономический факультеты и факультет международных отношений образуют Социо-гуманитарный институт. На их базе создаются Высшая школа коммуникаций и медиа, Высшая школа дипломатии и права и Международная бизнес-школа. В состав института также войдёт Академический центр кыргызского языка и манасоведения.
Профильные кафедры гуманитарного факультета и Институт русского языка преобразуются в Академию образования имени Л.С. Выготского с тремя высшими школами - русского языка и билингвального образования, психологии и педагогики, образования взрослых. Дополнительно создаются Культурно-просветительский центр русского языка и Центр тестирования русского языка как иностранного.
Все новые структуры являются правопреемниками преобразуемых подразделений. Образовательный процесс для студентов продолжится без изменений.
Новая структура позволит объединить близкие по профилю направления подготовки, усилить междисциплинарное взаимодействие, повысить эффективность управления образовательными программами и создать дополнительные возможности для студентов, преподавателей и исследователей.
Особое внимание будет уделено развитию практико-ориентированного обучения и реализации совместных проектов с работодателями и индустриальными партнёрами.
Важной особенностью новой модели управления станет расширение полномочий руководителей образовательных программ (РОП). Они будут отвечать не только за реализацию учебных планов, но и за их постоянное обновление, развитие новых компетенций, взаимодействие с работодателями и профессиональным сообществом. Такой подход позволит быстрее адаптировать содержание обучения к запросам рынка труда и повысить качество подготовки выпускников.
«Сегодня мы занимаем второе место среди университетов Кыргызстана. Чтобы стать лидером в стране и претендовать на ведущие позиции в Центральной Азии, университет должен меняться. Переход к институтской модели и усиление роли образовательных программ - это необходимый шаг для развития науки, повышения качества образования и подготовки специалистов нового поколения», - отметил ректор КРСУ Сергей Волков.
Для студентов образовательный процесс продолжится в штатном режиме. Все направления подготовки, формы обучения и обязательства университета сохраняются. Изменения направлены прежде всего на повышение качества образования, развитие научного потенциала университета и формирование современной академической среды.
Переход к новой модели - это следующий этап развития КРСУ как одного из ведущих университетов Кыргызстана, который последовательно формирует современную экосистему образования, науки и инноваций и расширяет возможности для подготовки специалистов будущего.
Реорганизация проводится в рамках Стратегии развития Кыргызско-Российского Славянского университета на 2026-2030 годы и направлена на совершенствование организационной структуры, повышение эффективности образовательной, научной, проектной и инновационной деятельности, а также более тесную интеграцию направлений подготовки с учетом приоритетов развития Кыргызской Республики и Российской Федерации.
Медицинский факультет преобразуется в Институт клинической медицины и биомедицинских технологий. В его состав войдёт университетская клиника, созданная на базе поликлиники вуза, а также исследовательские лаборатории - в том числе по направлению биомедицинских данных и искусственного интеллекта. Институт также получит Центр симуляционного обучения и Центр интернатуры и ординатуры.
Естественно-технический факультет и факультет архитектуры, дизайна и строительства объединяются в Политехнический институт с тремя высшими школами: архитектуры, дизайна и строительства; природопользования, мехатроники и транспорта; цифровых технологий. В структуру включены студенческое проектное бюро и лаборатории по робототехнике, беспилотным летательным аппаратам и кибербезопасности.
Гуманитарный, юридический, экономический факультеты и факультет международных отношений образуют Социо-гуманитарный институт. На их базе создаются Высшая школа коммуникаций и медиа, Высшая школа дипломатии и права и Международная бизнес-школа. В состав института также войдёт Академический центр кыргызского языка и манасоведения.
Профильные кафедры гуманитарного факультета и Институт русского языка преобразуются в Академию образования имени Л.С. Выготского с тремя высшими школами - русского языка и билингвального образования, психологии и педагогики, образования взрослых. Дополнительно создаются Культурно-просветительский центр русского языка и Центр тестирования русского языка как иностранного.
Все новые структуры являются правопреемниками преобразуемых подразделений. Образовательный процесс для студентов продолжится без изменений.
Новая структура позволит объединить близкие по профилю направления подготовки, усилить междисциплинарное взаимодействие, повысить эффективность управления образовательными программами и создать дополнительные возможности для студентов, преподавателей и исследователей.
Особое внимание будет уделено развитию практико-ориентированного обучения и реализации совместных проектов с работодателями и индустриальными партнёрами.
Важной особенностью новой модели управления станет расширение полномочий руководителей образовательных программ (РОП). Они будут отвечать не только за реализацию учебных планов, но и за их постоянное обновление, развитие новых компетенций, взаимодействие с работодателями и профессиональным сообществом. Такой подход позволит быстрее адаптировать содержание обучения к запросам рынка труда и повысить качество подготовки выпускников.
«Сегодня мы занимаем второе место среди университетов Кыргызстана. Чтобы стать лидером в стране и претендовать на ведущие позиции в Центральной Азии, университет должен меняться. Переход к институтской модели и усиление роли образовательных программ - это необходимый шаг для развития науки, повышения качества образования и подготовки специалистов нового поколения», - отметил ректор КРСУ Сергей Волков.
Для студентов образовательный процесс продолжится в штатном режиме. Все направления подготовки, формы обучения и обязательства университета сохраняются. Изменения направлены прежде всего на повышение качества образования, развитие научного потенциала университета и формирование современной академической среды.
Переход к новой модели - это следующий этап развития КРСУ как одного из ведущих университетов Кыргызстана, который последовательно формирует современную экосистему образования, науки и инноваций и расширяет возможности для подготовки специалистов будущего.
Реорганизация проводится в рамках Стратегии развития Кыргызско-Российского Славянского университета на 2026-2030 годы и направлена на совершенствование организационной структуры, повышение эффективности образовательной, научной, проектной и инновационной деятельности, а также более тесную интеграцию направлений подготовки с учетом приоритетов развития Кыргызской Республики и Российской Федерации.
